Como 3 marcas emergentes de roupas esportivas alcançaram sucesso global por meio da fabricação inteligente.
- ação
- Editora
- Eationwear
- Horário Edição
- 2025/8/5
Resumo
Neste artigo, vamos explorar como três marcas de roupas esportivas em ascensão — AYBL, Set Active e Bo+Tee — usaram estratégias de produção inteligentes para lançar, expandir e dominar seus mercados. Se você está criando sua própria linha de roupas esportivas, vai querer aproveitar algumas dessas ideias.
Introdução
Ao navegar pelo Instagram ou TikTok, é fácil pensar que as novas marcas de roupas esportivas estão fazendo sucesso por causa de influenciadores ou de identidade visual sofisticada. Mas o que você não vê? A estratégia de produção que impulsiona esse crescimento acelerado.
Em nossa experiência trabalhando com dezenas de marcas, aquelas que escalam de startups a empresas com faturamento multimilionário compartilham uma característica: elas tratam a manufatura como uma arma estratégica, e não apenas como uma tarefa de produção.
Neste artigo, vamos explorar como três marcas de roupas esportivas em ascensão — AYBL, Set Active e Bo+Tee — usaram estratégias de produção inteligentes para lançar, expandir e dominar seus mercados. Se você está criando sua própria linha de roupas esportivas, vai querer aproveitar algumas dessas ideias.
1: AYBL – Como a baixa quantidade mínima de pedido os ajudou a testar e vencer rapidamente
Fundada em: 2018 (Reino Unido)
Mercado principal: Europa e EUA
Posicionamento: Roupas esportivas acessíveis e de rápida disponibilidade para mulheres.
Desafio: Orçamento inicial limitado. Alto risco de estoque. Mas mesmo assim, eles queriam lançar novos modelos mensalmente.
Estratégia de fabricação:
Estabelecemos parcerias com fabricantes de roupas esportivas com baixa quantidade mínima de pedido na China e na Turquia (a partir de 100 a 200 peças).
Lançamos os "Pilot Runs" — entregas em pequenos lotes para testar a demanda.
Utilizei o sistema ERP para rastrear os SKUs mais vendidos e acionar reabastecimentos rápidos.
Criou uma “cadeia de suprimentos responsiva” que escalava a produção somente quando os produtos demonstravam interesse.
Resultados:
A AYBL cresceu de uma startup com 3 pessoas para uma marca de mais de 30 milhões de dólares com fãs leais na Europa e nos EUA.
Palavras-chave a serem observadas: MOQ baixo, lote piloto, modelo de reabastecimento, cadeia de suprimentos flexível
2: Defina como ativo – Construindo uma marca com base na consistência de cores
Fundada em: 2017 (Los Angeles, EUA)
Ideia central: Lançamentos de cores limitados e conjuntos completos
Público-alvo: Mulheres da geração Millennial e da geração Z obcecadas por estética.
Desafio:
O conceito do produto exigia uma combinação perfeita de cores em leggings, sutiãs, moletons e até meias. Inconsistência de cores = desastre para a marca.
Estratégia de fabricação:
Em parceria com fábricas verticalmente integradas que oferecem tingimento, malharia, corte e costura, tudo internamente, a empresa realiza os processos.
Foram utilizadas amostras de cores padrão Pantone e cartões de cores de pré-produção.
Realizamos testes de solidez da cor e aprovação de tonalidade do tecido antes de cada lote de produção.
Produziram amostras em pequenos lotes em fábricas locais de Los Angeles antes de aprovar a produção em larga escala no exterior.
Resultados:
Os lançamentos de cores icônicos da Set Active costumam esgotar em poucas horas, e sua identidade visual tornou-se instantaneamente reconhecível nas redes sociais.
Palavras-chave: fabricação com correspondência de cores, integração vertical, troca de cores, marca de roupas esportivas de Los Angeles
3: Bo+Tee – Poder da Marca Própria + Recursos Compartilhados
Fundada em: 2020 (Reino Unido)
Contexto: Criado pela equipe por trás de Oh Polly.
Estilo: Roupa de ginástica sexy + designs inspirados em influenciadores
Desafio:
Como uma submarca, a Bo+Tee precisava crescer rapidamente sem reconstruir tudo do zero.
Estratégia de fabricação:
Aproveitamos a cadeia de suprimentos existente da Oh Polly: equipes de design, fabricantes de amostras e fábricas de produção.
Criamos fluxos de trabalho rápidos, do design à produção de amostras: esboços → amostras em 3 a 5 dias.
Produção baseada em desempenho: apenas os modelos que tiveram bom desempenho nos anúncios do Instagram foram produzidos em massa.
Utilização da fabricação de vestuário esportivo de marca própria com personalização da marca e da embalagem para reduzir o tempo de desenvolvimento.
Resultados:
Em apenas um ano, a Bo+Tee se tornou a queridinha da Geração Z, com mais de 1 milhão de seguidores no Instagram e milhões em receita anual.
Palavras-chave: vestuário esportivo de marca própria, cadeia de suprimentos compartilhada, ciclo de design com influenciadores, amostragem rápida
Conclusão
Uma marca forte chama a atenção. Uma produção de qualidade mantém o ritmo.
Da flexibilidade dos projetos-piloto da AYBL à rigorosa correspondência de cores da Set Active, passando pelo sistema de produção compartilhada da Bo+Tee, essas marcas comprovam que por trás de cada produto que vira tendência existe uma estratégia de produção inteligente.
Se você está lançando ou expandindo sua própria marca de roupas esportivas, lembre-se:
Você não precisa do maior orçamento — você só precisa da estratégia mais inteligente.
Chamada à ação
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