Como a Eationwear ajudou uma marca europeia a aumentar a taxa de entregas no prazo em 35%?
- ação
- Editora
- Eationwear
- Horário Edição
- 2025/11/7
Resumo
Descubra como a Eationwear ajudou uma marca europeia de roupas esportivas a aumentar sua taxa de entregas no prazo em 35%. Obtenha dados reais, passos práticos e insights do setor para otimizar o desempenho da cadeia de suprimentos da sua marca e impulsionar o crescimento. Ideal para marcas de roupas esportivas, athleisure e DTC que buscam logística de classe mundial e satisfação do cliente.
Imagine o seguinte: todas as novas coleções chegam às lojas no prazo. O estoque é gerenciado sem problemas. Sem ligações frenéticas de varejistas. Sua reputação dispara. Foi isso que aconteceu quando uma marca europeia de roupas esportivas trabalhou com a Eationwear e aumentou sua taxa de entregas no prazo em incríveis 35%. Não foi sorte — foi a estratégia certa. Veja o passo a passo a seguir.
1｜Entrega no prazo: o fator decisivo para o sucesso de marcas de roupas esportivas
Ainda obcecado por "preço baixo"?
A verdadeira corrida no mercado global de roupas esportivas hoje em dia é pela capacidade de entrega.
Dados concretos: No primeiro trimestre de 2024, a média de entregas no prazo (OTD) para marcas de roupas esportivas na Europa foi de 86,4%. Para cada queda de 10%, os cancelamentos de pedidos nos canais de distribuição aumentaram 18%.
Atrasos no lançamento de novos produtos significam perda de oportunidades de vendas, estoque parado e reputação prejudicada.
Diversos estudos de comércio eletrônico confirmam: 80% dos consumidores afirmam que a "entrega no prazo" é o principal motivo para recomprar um produto.
Resumindo, o prazo de entrega (OTD) não é apenas um indicador-chave de desempenho (KPI) da fábrica. É a vantagem competitiva da marca para um crescimento sustentável.
2｜Caso real: Marca X × Eationwear, três meses para uma transformação completa
Sem enrolação — apenas uma história real.
A marca X (uma marca europeia de artigos esportivos de médio porte, cujo nome foi mantido em anonimato por questões de privacidade) enfrentou dificuldades, com um índice de entregas no prazo (OTD) de apenas 65%. Os lançamentos de novos produtos atrasaram, os parceiros de distribuição perderam a confiança e a equipe de operações ficou sob pressão.
Os pontos problemáticos: comuns a todas as marcas.
"Caixa preta" da cadeia de suprimentos: a marca não tinha visibilidade em tempo real de onde estavam ocorrendo os atrasos.
Fluxo de produção interrompido: Matérias-primas, corte, tingimento, controle de qualidade — cada fase pode se tornar um gargalo.
Manuseio manual e fluxo lento de informações: um deslize significava uma reação em cadeia de retrabalhos, prejudicando o prazo de entrega mês após mês.
3｜A solução da Eationwear: como eles aumentaram o OTD em 35%?
Etapa 1: Processos automatizados — Transformando a produção em uma “via expressa”
Sistema Inteligente de Pendurar: O fluxo automatizado de roupas reduziu o tempo de espera e transferência de materiais em quase 30%. Fim dos gargalos de mão de obra; eficiência estável e repetível.
Painéis de controle de processos em tempo real: cada pedido, cada etapa, tudo visível num relance. A marca, a fábrica e os canais de distribuição podem acompanhar o progresso e responder a problemas instantaneamente.
Etapa 2: Controle de Qualidade Aprimorado — Reduzindo Retrabalho e Atrasos
Inspeção em 8 etapas, padrão AQL 1.5: Menos defeitos, menos retrabalho, sem atrasos no envio. Os clientes recebem apenas produtos da mais alta qualidade.
Etapa 3: Coordenação da Cadeia de Suprimentos — Fim da Escassez de Materiais
Mais de 200 materiais em estoque estável: os pedidos podem sempre ser atendidos com o tecido certo, reduzindo o tempo de espera e mantendo os cronogramas intactos.
Resultados: Uma transformação em três meses
A taxa de entrega no dia (OTD) saltou de 65% para 88% — um aumento de 35 pontos percentuais!
Os ciclos de lançamento de produtos diminuíram em quase um terço. Os novos lançamentos chegaram às prateleiras no prazo, temporada após temporada.
A taxa de retrabalho caiu mais de 40%, aumentando a produtividade geral e permitindo que a marca se concentrasse no crescimento.
A retenção de clientes e a satisfação do consumidor atingiram níveis recordes.
O responsável pelas operações da marca resumiu a situação da melhor forma: “Antes eu apagava incêndios na cadeia de suprimentos diariamente. Agora minha equipe pode se concentrar em marketing e inovação.”
4 | Um guia que você pode copiar: 6 passos que toda marca de roupas esportivas pode usar
Não se limite a "dar o seu melhor" — defina KPIs claros e, em seguida, trabalhe de trás para frente, partindo do objetivo.
2. Mapeie todo o fluxo de produção — Identifique os gargalos
Analise cada etapa, desde a matéria-prima até o envio. Identifique os trechos mais lentos e priorize melhorias.
3. Adicione ferramentas inteligentes — Aumente a eficiência e a transparência
Mesmo a automatização de uma única etapa fundamental (como um sistema inteligente de suspensão de roupas ou um painel digital) pode melhorar drasticamente o desempenho.
4. Aprimore o Controle de Qualidade — Menos Retrabalho = Entrega Mais Rápida
Entregas excelentes não são questão de sorte. São resultado de processos e padrões. Torne o controle de qualidade visível e baseado em dados.
5. Digitalize a gestão de materiais — reabasteça, acelere o processo.
Estabeleça parcerias com fornecedores para manter os materiais essenciais em estoque. Menos espera, mais produção.
6. Revisão Mensal e Otimização Contínua
Continue monitorando o OTD, revise mensalmente e corrija continuamente os pontos fracos.
5 | Prova em Números: Roupas esportivas impulsionam alto crescimento
Mais de 1000 marcas esportivas globais utilizam a solução da Eationwear, com ganhos médios de vendas no dia a dia de mais de 30%.
Somente o sistema inteligente de suspensão reduziu o tempo de espera da produção em 30%, com um grande aumento na eficiência da mão de obra.
Satisfação do cliente aumenta 20%; parceiros de canal dão feedback muito positivo.
Na Europa, a taxa de entrega no prazo (OTD) do setor é de 95,4%, e os clientes da Eationwear superam consistentemente o mercado.
6 | Conclusão Essencial: Para o Crescimento da Marca, a Entrega Pontual é Fundamental
Cada entrega realizada no prazo é uma promessa cumprida — e essa é a base da fidelização de clientes, das avaliações positivas e das parcerias de confiança.
A história da Brand X e da Eationwear prova que "tecnologia + processo" podem mudar o jogo.
Não espere que sua cadeia de suprimentos "melhore sozinha". Assuma o controle — invista em automação, dados e gestão de ponta a ponta. Os pioneiros sempre sairão na frente.
Aja agora: Aumente sua capacidade de entrega!
Deseja que os lançamentos da sua marca sejam sempre pontuais? Quer menos caos e mais confiança nos seus canais de distribuição? Comece a otimizar sua cadeia de suprimentos hoje mesmo.
Fale com um consultor da Eationwear ou confira as soluções que eles oferecem — veja o que os líderes globais já estão usando para se destacar.